4月10日,
《浙江日报》刊登了
《玉环大麦屿:共富文章落笔“扩中提低》
大篇幅报道
“澳川液压”股份化改制,探索共富新模式!
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来看原文(节选):
“我现在除了工资以外,在公司里还有好几份收入呢!”浙江澳川液压器材股份有限公司的行政负责人李英介绍,她作为公司的持股股东,每年可以享受分红,而且公司实施降本增效奖励机制,对员工提出的改善创新和合理化建议予以奖励。
2018年,“澳川”公司通过股改后,专门成立了澳银资产管理(台州)有限公司,作为员工的持股平台。董事长刘至安介绍,“澳川”根据净资产,对关键岗位员工入股给予一定的折扣,目前已有28位员工出资入股。对于想成为公司股东但资金有限的优秀员工,公司还可以借钱给员工入股,让企业和员工成为命运共同体。
除了高管入股制以外,该公司目前还推行了车间承包和合伙制,既提高员工的收入,又提升了公司的生产效率。其中合伙制是针对有技术的员工,通过独立成立项目部,按照员工占股30%、公司占70%的模式分配,从2018年开始实行以来,己有锻打、冷墩、泵阀、机床、销售5个独立核算项目部。刘至安介绍,只要满足了公司的生产要求,项目部门还可以外接别的业务,从而使公司和员工实现双赢。
END
共创共担 、共享共富
“澳川液压”
将继续画大"共富有我"同心圆!
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