4月10日，

《浙江日报》刊登了

《玉环大麦屿：共富文章落笔“扩中提低》

大篇幅报道

“澳川液压”股份化改制，探索共富新模式！

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来看原文（节选）：

“我现在除了工资以外，在公司里还有好几份收入呢！”浙江澳川液压器材股份有限公司的行政负责人李英介绍，她作为公司的持股股东，每年可以享受分红，而且公司实施降本增效奖励机制，对员工提出的改善创新和合理化建议予以奖励。

2018年，“澳川”公司通过股改后，专门成立了澳银资产管理（台州）有限公司，作为员工的持股平台。董事长刘至安介绍，“澳川”根据净资产，对关键岗位员工入股给予一定的折扣，目前已有28位员工出资入股。对于想成为公司股东但资金有限的优秀员工，公司还可以借钱给员工入股，让企业和员工成为命运共同体。

除了高管入股制以外，该公司目前还推行了车间承包和合伙制，既提高员工的收入，又提升了公司的生产效率。其中合伙制是针对有技术的员工，通过独立成立项目部，按照员工占股30%、公司占70%的模式分配，从2018年开始实行以来，己有锻打、冷墩、泵阀、机床、销售5个独立核算项目部。刘至安介绍，只要满足了公司的生产要求，项目部门还可以外接别的业务，从而使公司和员工实现双赢。

共创共担 、共享共富

“澳川液压”

将继续画大"共富有我"同心圆！